10 tips på hur du stärker ditt employer brand
Om du jobbar inom marknad eller HR är du säkert väl bekant med begreppet employer brand som handlar om hur ett företag uppfattas av nuvarande och potentiella medarbetare. Employer branding har varit allt mer på tapeten de senaste åren och om ditt företag ännu inte börjat arbeta med detta är det hög tid nu. Vi ger dig 10 punkter att börja med!
Fördelar med ett starkt employer brand
Termen employer brand myntades 1996 i tidskriften Journal of Brand Management och har sedan dess blivit alltmer vedertagen. Övergripande handlar employer brand om hur du arbetar med att stärka företagets arbetsgivarevarumärke mot jobbsökande, anställda och tidigare medarbetare för att förbättra attraktionskraften.
Det finns många fördelar med att ha ett starkt employer brand. Förutom att det blir enklare att attrahera ny arbetskraft, stärker det också relationerna till nuvarande medarbetare samt bidrar till en positiv arbetsplatskultur. I arbetet med employer brand ingår allt från ledarskap och värderingar till företagskultur, karriärmöjligheter och socialt arbete.
Kom igång med arbetet
Vill du komma i gång med ditt employer brand men vet inte hur du ska göra? Vi ger dig 10 punkter att börja med.
1. Förankra i kultur och värderingar
Precis som mycket annat, ska ditt employer brand vara sprungit ur ditt varumärkes kultur och värderingar. Vad är viktigt för oss? Vad tror vi på? Och hur vill vi uppfattas av våra medarbetare? Hitta ditt företags kärna och definiera tydligt vilka ni är och hur ni vill framställas.
2. Erbjud attraktiva förmåner
Idag räcker det inte bara med en ledig stol och en lönecheck varje månad. Dagens medvetna yngre generation kräver mer av sin arbetsgivare, och när det kommer till jobbsökande är det många som noggrant granskar företagens förmåner. Finns det möjlighet att jobba hemifrån? Att få friskvårdbidrag? Extra semesterdagar? Fundera vad ditt företag kan erbjuda och hur det kan attrahera ny kompetens.
3. Fokusera på utvecklingsmöjligheter
Att jobba med samma arbetsuppgifter på samma arbetsplats under många år, är inget som attraherar dagens arbetssökande. För medarbetare i dag är det viktigt att företaget erbjuder kompetensutveckling och möjlighet till avancemang. Vad finns det för karriärmöjligheter på ditt företag och hur kan du berätta om dem redan i en inledande fas?
4. Skapa en inkluderande arbetsmiljö
För att bygga en lyckat employer brand och erbjuda en tilltalande arbetsmiljö, är det viktigt att alla känner sig välkomna och respekterade. Arbeta med att bryta normer och våga beröra ämnen som ibland kan kännas tabu. Att till exempel erbjuda gratis mensskydd på toaletterna kan vara ett sätt att vara mer inkluderande mot de kvinnliga medarbetarna.
5. Ha en transparent kommunikation
Det är viktigt att medarbetarna känner sig som del av företaget, och att de har möjlighet att kommunicera med företagets ledning på ett öppet och avslappnat sätt. Alla på bolaget ska ha kunna vara med och påverka organisationen utveckling. På så sätt skapas en god sammanhållning och en stark vi-känsla.
6. Etablera en stark digital närvaro
Employer brand handlar inte bara om att göra insatser internt, de måste även kommuniceras externt. För att locka ny arbetskraft är det därför viktigt att visa vad man gör. Att på sociala medier dela bilder om det vardagliga livet inom verksamheten, kan vara en bra strategi för att stärka sitt arbetsgivarvarumärke.
7. Skapa en positiv kandidatupplevelse
För personer som är intresserade av att arbeta på ditt företag ska det vara lätt att ta kontakt. Förutom en intresseväckande och informativ karriärsida, bör hela rekryteringsprocessen fungera sömlöst och ge ett bra intryck av organisationen. En positiv upplevelse ökar dessutom sannolikheten att kandidaterna accepterar ett eventuellt jobberbjudande.
8. Ge tillbaka till samhället
För dagens generation är det viktigt att ett företag har ett större syfte än att enbart gå med vinst. Att delta i samhällsengagemang eller driva egna välgörenhetsprojekt, ses ofta som positivt och kan vara en avgörande faktor när en kandidat står och väger mellan två jobberbjudanden. Ta för vana att berätta om företagets sociala ansvarstagande på ett ödmjukt och informativ sätt.
9. Gör rum för kreativitet och innovation
För att dina medarbetare ska känna sig stimulerade och uppskattade, är det viktigt att hela tiden behålla kreativiteten och innovationen i organisationen. Alla medarbetare behöver känna att företaget går framåt och utvecklas mot något nytt. Innovationskraft och framåtanda är också två egenskaper som ofta attraherar nya talanger.
10. Ha kul längs vägen
Det spelar ingen roll hur mycket du som chef gör för ert arbetsgivarvarumärke om inte resten av medarbetarna är med på tåget. Ett starkt employer brand kommer inifrån och så länge medarbetarna är glada och genuint trivs på arbetsplatsen kommer mycket av sig självt. Så fortsätt ha kul och bjud på er själva, då kommer ni långt!
Navigator kan hjälpa dig med ditt employer brand
Om du vill göra ett större och mer omfattande arbete kring ditt företags employer brand, hjälper vi på Navigator gärna till. Vi har gedigen kunskap om employer branding och har under åren hjälpt flera företag att tänka om och tänka nytt.
